18.客户需要什么?我们又在做什么?
17.不明白为什么管理的企业做不好管理
16.企业经营的核心是降低成本和提升利润
15.趋势大于优势,创新不等于创造价值
14.如何把自己的人脉资源变成自己的客户资源
11.如何打造自己的优势卖点,优势是什么?
10.定制家具的市场变化带来的未来影响
9.方法论对定制家具经营与发展的启发
8.建材行业转型定制家具的前景与困惑
7.木桶理论对于定制家具行业降低资源效率的浪费
6.根据目标客户制定销售策略及推广方法
5.如何根据岗位以及人员制定岗位职责以及岗位流程
4.如何根据销售目标以及生产流程定岗,定人
3.如何分解目标,制定完成进度计划表
2.企业如何明确自己的盈亏平衡点,如何制定目标
1.定制家具如何准确定位自己的客户,价格及产品